وظائف شركة البريد للتوزيع Post Distribution CO PDC Jobs
355 أيام متبقية للتقديم
الوصف
شركة توزيع البريد ش.م.م مملوكة بالكامل للبريد المصري وهي جزء من تطور البريد المصري. تأسست شركة توزيع البريد خلال عام 2007 بقرار من مجلس الوزراء نتيجة للمشروع المشترك بين اتصالات الإمارات والبريد المصري. حاليًا تبيع شركة توزيع البريد منتجات الاتصالات وهي وكيل لشركة سيكو.
الوظائف المتاحة:
- مندوب توزيع بدراجة بخارية
- مندوب توزيع بدراجة (خدمات بريدية)
- خدمة العملاء – الصراف
- مندوب سائق
- مندوب سائق اكسبريس (بسيارة)
- مندوب توزيع اكسبريس (بموتوسيكل)
- فاحص
- مندوب توزيع بدراجة – القطامية
- مندوب قضائي
- مهندس كهرباء
- سائق
- ساعي مع سيارة
- إدخال بيانات – الشئون المالية
- دراجة ثلاثية العجلات ساعي – مندوب توزيع
- أخصائي العمليات – إكسبريس
- مهندس ميكانيكي
- التدقيق – إدخال البيانات
- منسق التطوير التنظيمي
- سائق ساعي – مندوب سائق
- موظف مبيعات
- الشركة المصنعة – الإدارة العامة للتخطيط
- رجل امن وحمايه مدنيه
- منسق المشاريع
- أخصائي التعاون الدولي
- موظف إداري – قطاع اللوجستيات
- أخصائي عمليات أول
- مساعد العمليات
- مهندس مدني
- موظف اداري – العمليات
- قائد فريق العمليات
- سائق / مندوب سائق
- مدير الحسابات
- أخصائي شؤون الموظفين
- مندوب توزيع بدراجة
- مصمم جرافيك
- فني
- أخصائي التوظيف
- قائد فريق الفرز
- منشئ المحتوى
أداء المسؤوليات الموكلة إليه والتعاون مع أعضاء الفريق والالتزام بسياسات الشركة. مطلوب التواصل القوي وحل المشكلات وأخلاقيات العمل. يتم تقدير القدرة على التكيف والمبادرة والاستعداد للتعلم.
البريد للتوزيع-PDC هي شركة مساهمة مصرية انشأت على قانون 159 لسنة 2007. نؤمن بأن الخدمات الشاملة هي مفتاح النجاح، ونتيجة لذلك تتواجد اليوم شركة البريد للتوزيع كشركة مساهمة مصرية بخبرة تمتد لأكثر من 17 عام وتحت إشراف كامل من الهيئة القومية للبريد المصري. لتلبية احتياجات السوق في شتى المجالات، ونتطلع لتقديم خدمات جديدة لتحسين وتحفيز السوق المصري من خلال تحدي الوضع الراهن. خـدماتنــــــا:
- الشحن السريع.
- التجارة عبر الحدود.
- التجزئة والتوزيع.
- التوظيف.
قصتنــــــا: بدأت قصة البريد للتوزيع – PDC في عام 2007 حين أدركنا متطلبات السوق المصري، وأردنا دفع الشركات للنمو والازدهار، وتبنينا خدمات أكثر شمولاً لتحدي الوضع الراهن ودفع عجلة النمو.
