تدريب تحسين في فندق ماريوت مصر 2026 Marriott Egypt Hotel Tahseen Trainee

387 يوم متبقي للتقديم

قدم الآن

تدريب تحسين في فندق ماريوت مصر 2026 Marriott Egypt Hotel Tahseen Trainee

387 يوم متبقي للتقديم

قدم الآن

تفاصيل الفرصة

  • تاريخ النشر

    26 يونيو، 2026

  • المكان

    القاهرة

  • المستوي الوظيفي

    طالب

  • المؤهل

    بكالوريوس/ليسانس ثانوية عامة/ازهرية دبلوم فني/فوق متوسط

  • الخبرة

    بدون خبرة

  • النوع

    انثي ذكر

الوصف

برنامج “تحسين” للتدريب القيادي في قطاع الضيافة بفندق ويستن كايرو جولف ريزورت | Tahseen Leadership Program

انطلق في مسيرتك المهنية في قطاع الضيافة الفاخرة وانضم إلى برنامج “تحسين” (Tahseen) في فندق “ويستن كايرو جولف ريزورت آند سبا، قطامية ديونز” التابع لمجموعة ماريوت الدولية (Marriott International). هذا البرنامج الاستثنائي الذي يمتد من 12 إلى 18 شهراً بالتعاون مع جامعة كورنيل (Cornell University) العريقة، يهدف لتطوير القادة المحليين وصقل مهاراتهم الإدارية والتشغيلية لقيادة مستقبل قطاع الفندقة.

مسارات التدريب ومكتسبات البرنامج الأساسية

  • التدريب العام (الدوران الوظيفي): خلال الأشهر الستة الأولى، ستقوم بالتدرب لمدة (2 إلى 3 أسابيع) في كل قسم من الأقسام الستة الرئيسية: (عمليات الغرف، الأغذية والمشروبات، المبيعات والتسويق، الموارد البشرية، الأمن والسلامة، والمالية) لفهم دورة العمل الفندقي الشاملة.
  • التخصص الدقيق: في الأشهر الستة الأخيرة، ستختار قسماً واحداً للتخصص فيه بناءً على شغفك وتقييمات القيادة، لتعميق معرفتك وتطوير المهارات اللازمة لتصبح قائداً فعالاً في هذا التخصص.
  • التعليم من أجل التوظيف (EFE): الخضوع لبرنامج مكثف يضم حوالي 260 ساعة من التدريب الفندقي لتهيئتك لبيئة العمل وتطوير لغة الأعمال واللغة الإنجليزية.
  • الشهادات الأكاديمية والقيادية: دراسة مناهج متخصصة تشمل تحليل القوائم المالية، إدارة الأفراد، وتخطيط التسويق الفندقي، مما يتيح لك التعلم من أفضل الخبراء في مدرسة إدارة الفنادق بجامعة كورنيل.
  • دعم العمليات والإدارة: مراجعة تقارير رضا النزلاء (Guest satisfaction results)، متابعة معايير الجودة، المشاركة في الجولات التفقدية للصيانة الوقائية، والتأكد من مطابقة العمليات لمعايير السلامة والربحية.

المؤهلات والشروط المطلوبة

  • الخيار الأكاديمي والعملي الأول: الحصول على شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها (GED)، مع خبرة لا تقل عن 4 سنوات في مجالات (خدمات النزلاء، المكاتب الأمامية، الإشراف الداخلي، المبيعات والتسويق، أو إدارة العمليات).
  • الخيار الأكاديمي والعملي الثاني: الحصول على درجة الدبلوم (سنتان) أو البكالوريوس من جامعة معتمدة في تخصصات (إدارة الأعمال، إدارة الفنادق والمطاعم) أو مجال ذي صلة، مع خبرة لا تقل عن سنتين في المجالات الفندقية المذكورة سلفاً.
  • المهارات الشخصية والقيادية: التمتع بثقة عالية بالنفس، حماس وطاقة إيجابية، مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم، وقدرة استثنائية على حل المشكلات وإدارة النزاعات (Interpersonal conflict).

البعد التقني: لماذا يعتبر التدوير الوظيفي وتحليل بيانات النزلاء حاسماً في “ماريوت”؟

في الكيانات الفندقية العالمية من فئة الخمس نجوم، لا يُبنى ولاء النزلاء على الصدفة. دمج تحليل “تقارير رضا النزلاء” مع التدوير الوظيفي الشامل (Job Rotation) عبر الأقسام الستة يسمح لك كمتدرب برؤية الصورة الكاملة للمؤسسة. فهمك لكيفية تأثير بطء إجراءات الاستقبال (Front Desk) على انطباع النزيل العام وسلوكه في قسم الأغذية والمشروبات (F&B) يجعلك قائداً قادراً على سد الفجوات التشغيلية. هذا البرنامج المدمج مع مناهج (Cornell) يعلمك كيفية دمج “تسويق الضيافة” مع “قراءة القوائم المالية”، لتتحول من مجرد موظف تشغيلي إلى استراتيجي يوازن بين جودة الخدمة الفائقة والتكلفة التشغيلية (Cost Control).

النصيحة الذهبية من إيجي إنكس لاجتياز المقابلة

برنامج “تحسين” يبحث عن “قادة المستقبل” وليس مجرد موظفين تنفيذيين. إذا سُئلت في المقابلة: “كيف تتعامل مع شكوى لنزيل غاضب بسبب تأخر غرفته أو تدني مستوى الخدمة؟” النصيحة الذهبية هنا: لا تكتفِ بالإجابات التقليدية مثل “سأعتذر له وأوفر له طلبه بأسرع وقت”. أظهر العقيلة الاستباقية والإدارية (Proactive approach) التي يبحثون عنها. أجب بأنك ستحتوي الموقف باحترافية وتستمع للنزيل بإنصات لحل مشكلته الفورية (مثلاً عبر استضافته في الردهة بضيافة مجانية لحين التجهيز)، ولكن الأهم هو الخطوة الثانية؛ حيث ستقوم بتسجيل المشكلة وتحليل سببها الجذري (Root Cause Analysis)، ثم مناقشة هذا الخلل مع فريق العمل لتعديل إجراءات التشغيل وضمان عدم تكرار المشكلة مع نزلاء آخرين. هذه الإجابة تثبت أنك تمتلك نظرة إدارية شاملة تليق بمعايير ماريوت الفاخرة.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

1. ما هي المدة الزمنية المحددة لبرنامج تحسين وما هي مراحله؟ يمتد البرنامج لفترة تتراوح بين 12 إلى 18 شهراً. يبدأ بستة أشهر من الدوران الوظيفي الشامل بين 6 أقسام فندقية، يليه تخصص دقيق في قسم واحد خلال الأشهر الستة الأخيرة، ويتخلل ذلك دراسة أكاديمية مكثفة.

2. هل يستهدف البرنامج حديثي التخرج أم يتطلب خبرة سابقة؟ البرنامج يستهدف الكوادر التي تمتلك خبرة عملية سابقة؛ حيث يشترط وجود (سنتين) من الخبرة الفندقية للحاصلين على الشهادات الجامعية أو الدبلومات، و(4 سنوات) للحاصلين على الثانوية العامة.

3. أين سيتم تنفيذ التدريب العملي والميداني للبرنامج؟ سيتم تنفيذ التدريب والانخراط في العمليات اليومية ميدانياً داخل فندق “ويستن كايرو جولف ريزورت آند سبا، قطامية ديونز” (The Westin Cairo).

الاتصال بصاحب العمل