التطوير العقاري برؤية بشرية: مجموعة طلعت مصطفى تطلب أخصائيي تعلم وتطوير (L&D) لعام 2026

تعلن مجموعة طلعت مصطفى (TMG)، رائدة التطوير العقاري وصناعة المدن المتكاملة في مصر، عن توفر فرصة عمل مميزة لوظيفة “أخصائي تعلم وتطوير” (Learning And Development Specialist) للانضمام إلى فريقها في القاهرة. تمثل هذه الوظيفة فرصة ذهبية للكوادر الشابة لبناء وتطوير مهارات موظفي المجموعة، والمساهمة في تصميم وتوجيه برامج تدريبية متقدمة تدعم رؤية الشركة ومكانتها في السوق.

المهام والمسؤوليات الوظيفية

• استخدام دوال (Microsoft Excel) المتقدمة لإنشاء وتحديث جداول البيانات المعقدة لتتبع وتحليل بيانات التدريب.
• تصميم، تنظيم، وتحديث أدلة التدريب الشاملة (Training manuals)، الأدلة الإجرائية، والمواد التعليمية.
• تقييم أساليب وطرق تقديم التدريب لضمان أقصى قدر من الفعالية مع تحسين التكاليف وتقليل التأثير البيئي.
• تنفيذ برامج تدريبية موجهة لمساعدة الموظفين على الحفاظ على مهاراتهم المهنية وتطويرها بشكل مستمر.
• تحديد الاحتياجات التدريبية الحقيقية من خلال الاستبيانات، المقابلات، مجموعات النقاش (Focus groups)، والتشاور مع المديرين المعنيين.
• تتبع وتقييم وتوثيق مدى فعالية الأنشطة التدريبية وتأثير البرنامج الشامل على الأداء (Training ROI).
• تصميم وتخطيط وتوجيه مبادرات التهيئة (Orientation) والتدريب الشاملة لكل من الموظفين والعملاء على حد سواء.
• مراقبة نفقات التدريب بدقة وإعداد تقارير تفصيلية (Budget reports) لتبرير وإدارة نفقات القسم.

المؤهلات والخبرة المطلوبة

• الحصول على درجة البكالوريوس في “إدارة الأعمال” (Business Administration).
• امتلاك خبرة مهنية لا تقل عن (سنة واحدة) في مجال التعلم والتطوير (L&D).
• تُعد الخبرة السابقة أو الخلفية المعرفية في قطاع “العقارات” (Real Estate) ميزة إضافية قوية للقبول.
• إجادة ممتازة للغة الإنجليزية (تحدثاً وكتابة) لضمان جودة المواد التدريبية والتواصل.
• احترافية عالية في التعامل مع برنامج (Excel).

زاوية إيجينكس (Egyincs) لتشريح الوظيفة

التدريب في كيان بحجم “مجموعة طلعت مصطفى” يختلف كلياً عن أي شركة أخرى؛ أنت تتعامل مع قطاع عقاري ضخم يدير مدناً متكاملة (مثل مدينتي والرحاب). الإعلان يحمل نقطتين في غاية الذكاء: الأولى هي اشتراط إجادة (Advanced Excel)، وذلك لأنك لن تكتفي بتقديم عروض (PowerPoint) فقط، بل ستقوم بإدارة ميزانيات ضخمة وتحليل بيانات آلاف الموظفين لقياس عائد الاستثمار من التدريب (ROI). النقطة الثانية والمثيرة للاهتمام هي أن دورك يشمل تدريب “العملاء” (Customers) بجانب الموظفين، مما يعني أنك قد تشارك في برامج توعية للسكان والعملاء حول خدمات ما بعد البيع أو الأنظمة الذكية بالمدن، وهي خطوة ممتازة تزيد من خبرتك.

كبسولة إيجينكس لاجتياز المقابلة (TMG L&D Hack)

المحاور سيركز على مهارتك في “تحديد الاحتياجات التدريبية” (TNA) وكيفية اتخاذك لقرارات التدريب المبنية على تحليل حقيقي وليس مجرد طلبات عشوائية. سؤال متوقع: (أرسل لك مدير قطاع المبيعات العقارية طلباً عاجلاً بحجز “دورة تفاوض” لكل فريق المبيعات لأن المبيعات تراجعت الشهر الماضي.. كيف ستتصرف كأخصائي L&D؟)

الإجابة القياسية: (لن أقوم بحجز الدورة فوراً وإهدار الميزانية. أول خطوة هي إجراء “تحليل الاحتياجات التدريبية” (TNA). سأعقد اجتماعاً استشارياً مع مدير المبيعات لفهم الأزمة، وسأقوم بعمل مجموعة نقاش (Focus Group) مع أفضل المندوبين والمندوبين المتعثرين، وربما أستمع لمكالماتهم مع العملاء. في كثير من الأحيان، أكتشف أن المشكلة ليست في “مهارات التفاوض”، بل قد تكون في عدم الإلمام بـ “المعرفة بالمنتج الجديد” (Product Knowledge) أو تغير في أسعار السوق. وقتها سأقوم بتصميم تدريب موجه يعالج “الجذر الحقيقي” للمشكلة، لضمان أعلى فعالية للتدريب وأفضل توظيف للميزانية المتاحة).