ستساعدك هذه السلسلة من الدورات التدريبية على بناء وتطوير وصقل المهارات الأساسية اللازمة لتحسين قابليتك للتوظيف والتقدم في القوى العاملة الديناميكية اليوم. يمكن أخذ الدورات في هذا التخصص بأي ترتيب. يمكن أيضًا أخذ كل دورة بشكل مستقل. يختتم التخصص بمشروع Capstone الذي سيمنحك الفرصة لدمج وتطبيق المهارات التي اكتسبتها خلال الدورات التدريبية لاحتياجاتك الفردية والتنظيمية.
نبذة عن منصة كورسيرا Coursera
نحن نؤمن التعلم هو مصدر التقدم البشري. لديها القدرة على تحويل عالمنامن مرض إلى صحة ،من الفقر إلى الازدهار ،من الصراع إلى السلام.
لديها القدرة على تغيير حياتنالأنفسناوعائلاتناومجتمعاتنا.
بغض النظر عن هويتنا أو مكان وجودنا ، فإنالتعلم يمكّننا من التغيير والنمووإعادة تعريف ما هو ممكن.
هذا هو السبب في أن الوصول إلى أفضل تعلم هو حق وليس امتياز.وهذا هو سبب وجود كورسيرا هنا.
نحن شركاء مع أفضل المؤسساتلتقديم أفضل التعلمإلى كل ركن من أركان العالم.
حتى يتمكن أي شخص في أي مكان من القيام بذلكتحويل حياتهم من خلال التعلم.
قصتنا
تم تأسيس Coursera بواسطة Daphne Koller و Andrew Ng في عام 2012 بهدف توفير خبرات تعلم تحول الحياة للمتعلمين في جميع أنحاء العالم.
اليوم ، تعد Coursera منصة تعليمية عالمية عبر الإنترنت تتيح لأي شخص ، في أي مكان ، الوصول إلى الدورات والدرجات العلمية عبر الإنترنت من الجامعات والشركات الرائدة.
حصلت Coursera على شهادة B Corp في فبراير 2021 ، مما يعني أن لدينا واجبًا قانونيًا ليس فقط تجاه مساهمينا ، ولكن أيضًا لإحداث تأثير إيجابي على المجتمع على نطاق أوسع ، حيث نواصل جهودنا لتقليل الحواجز أمام التعليم ذي المستوى العالمي للجميع .
حضر 107 مليون متعلم وأكثر من 7000 حرم جامعي وشركة وحكومة إلى Coursera للوصول إلى التعلم على مستوى عالمي – في أي وقت وفي أي مكان.
تم إطلاق Coursera في عام 2012 من قبل اثنين من أساتذة علوم الكمبيوتر في جامعة ستانفورد ، هما Andrew Ng و Daphne Koller ، بهدف توفير الوصول الشامل إلى التعلم على مستوى عالمي.
وهي الآن واحدة من أكبر منصات التعلم عبر الإنترنت في العالم ، حيث تضم 102 مليون متعلم مسجل اعتبارًا من 31 مارس 2022.
وتتعاون Coursera مع أكثر من 250 جامعة وشريكًا رائدًا في الصناعة لتقديم كتالوج واسع من المحتوى وبيانات الاعتماد ، بما في ذلك المشاريع الموجهة ، الدورات والتخصصات والشهادات ودرجات البكالوريوس والماجستير.
تستخدم المؤسسات في جميع أنحاء العالم Coursera لتحسين مهارات موظفيها ومواطنيها وطلابها وإعادة تأهيلهم في العديد من المجالات عالية الطلب ، بما في ذلك علوم البيانات والتكنولوجيا والأعمال.
جامعة كاليفورنيا، إيرفين
منذ عام 1965 ، جمعت جامعة كاليفورنيا ، إيرفين بين نقاط القوة في جامعة بحثية كبرى مع مكافأة موقع جنوب كاليفورنيا الذي لا يضاهى.
إن التزام UCI الثابت بالأكاديميين الصارمين والأبحاث المتطورة وتطوير القيادة والشخصية يجعل الحرم الجامعي قوة دافعة للابتكار والاكتشاف الذي يخدم مجتمعاتنا المحلية والوطنية والعالمية بطرق عديدة.
تفاصيل كورس مجاني في تخصص النجاح الوظيفي من منصة كورسيرا Coursera | Career Success Specialization
ستساعدك هذه السلسلة من الدورات التدريبية على بناء وتطوير وصقل المهارات الأساسية اللازمة لتحسين قابليتك للتوظيف والتقدم في القوى العاملة الديناميكية اليوم.
يمكن أخذ الدورات في هذا التخصص بأي ترتيب. يمكن أيضًا أخذ كل دورة بشكل مستقل.
يختتم التخصص بمشروع Capstone الذي سيمنحك الفرصة لدمج وتطبيق المهارات التي اكتسبتها خلال الدورات التدريبية لاحتياجاتك الفردية والتنظيمية.
مشروع التعلم التطبيقي
الغرض من مشروع Capstone في تخصص النجاح الوظيفي هو تطبيق الأساليب والتقنيات التي تعلمتها في سلسلة الدورات على تجربة شخصية ، مما يمنحك طريقة لإيصال قيمتك إلى أصحاب العمل المحتملين.
ستركز مهارات الاتصال والإدارة والتفاوض وحل المشكلات وكتابة الأعمال وإدارة الوقت والتمويل وريادة الأعمال ومهارات إدارة المشاريع في مشروع واحد يوضح استعدادك الوظيفي.
ماذا ستتعلم:
- تطبيق مبادئ الإدارة ومهارات حل المشكلات
- التواصل مع زملاء العمل وإنتاج كتابة واضحة وموجزة
- إدارة وقتك وتخطيط المشاريع بشكل فعال
- فهم التمويل واستخدام استراتيجيات التفاوض الفائزة
المهارات التي ستكتسبها:
- ادارة مشروع
- إدارة تقنية المعلومات
- الاتصالات
- تفاوض
- قيادة
- ادارة فريق
- ادارة المهام
- إدارة
- تخطيط
- يخطط
- محاسبة
- نسبة مالية
كورس إدارة المشروع: أساسيات النجاح علي منصة كورسيرا Coursera | Project Management: The Basics for Success
تجمع هذه الدورة بين العناصر الأساسية لإدارة المشاريع وقيادة الفريق في دورة واحدة.
من خلال المشاركة في الفصل والتفكير ، ستكتسب المزيد من الفهم لمسؤوليات القيادة وتصبح أكثر استعدادًا لتطبيق هذه المعرفة في بيئة المشروع.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستكون قادرًا على:
- التعرف على دور الفرق عالية الأداء والقيادة في إدارة المشاريع
- التعرف على الأدوات والتقنيات لتطوير وتقوية الفرق عالية الأداء وأعضاء الفريق
- التعرف على المراحل في دورة المشروع
- تطبيق أفضل الممارسات لتطوير الكفاءات والمهارات في تخطيط المشاريع والتحكم فيها لضمان تحقيق نتائج ناجحة
- تعلم كيفية مراقبة أنشطة المشروع وتقييم التقدم
- تعلم كيفية التواصل بكفاءة للإبلاغ عن حالة المشروع وأدائه إلى أصحاب المصلحة والمساهمة في قاعدة المعرفة التنظيمية.
ماذا ستتعلم
- فهم مراحل دورة المشروع
- مراقبة أنشطة المشروع وتقييم التقدم
- التواصل بكفاءة للإبلاغ عن حالة المشروع
- تطوير وتقوية الفرق عالية الأداء
المهارات التي ستكتسبها
- ادارة مشروع
- الاتصالات
- قيادة
- ادارة فريق
حول تخصص النجاح الوظيفي
ستساعدك هذه السلسلة من الدورات التدريبية على بناء وتطوير وصقل المهارات الأساسية اللازمة لتحسين قابليتك للتوظيف والتقدم في القوى العاملة الديناميكية اليوم.
يمكن أخذ الدورات في هذا التخصص بأي ترتيب.
يمكن أيضًا أخذ كل دورة بشكل مستقل.
يختتم التخصص بمشروع Capstone الذي سيمنحك الفرصة لدمج وتطبيق المهارات التي اكتسبتها خلال الدورات التدريبية لاحتياجاتك الفردية والتنظيمية.
محتوي الكورس
- عناصر إدارة المشاريع التأسيسية
- وال WBS
- التخطيط والجدولة
- قيادة المشروع والعمل الجماعي والتعامل مع الأشخاص الصعبين
كورس إدارة الوقت للإنتاجية الشخصية والمهنية علي منصة كورسيرا Coursera | Time Management for Personal & Professional Productivity
ستكون قادرًا على اكتساب وتطبيق معرفتك وفهمك للوعي الشخصي والمهني ، والتنظيم والالتزام ، واستخدام الأدوات والأساليب والتقنيات التي تعلمتها في تحديد الأهداف ، وتحديد الأولويات ، والجدولة ، والتفويض للتغلب على تحديات إدارة الوقت و تعزيز الإنتاجية.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستكون قادرًا على:
- تعلم التخطيط بفعالية لتحقيق أهدافك الشخصية والمهنية
- تعلم كيفية التعرف على العقبات التي تحول دون إدارة الوقت الناجحة والتغلب عليها
- تحديد أدوات إدارة الوقت واستخدامها بفعالية
- الإدارة الموارد بفعالية وكفاءة
- حافظ على إحساسك بالمنظور لمنع الأزمات وإدارتها
- تعلم التفويض بفعالية
- تعلم كيفية إدارة التوقعات وقل “لا” عندما يكون ذلك مناسبًا
أظهر كل شيء عن العمل بشكل أكثر ذكاءً ، وليس صعوبة: إدارة الوقت للإنتاجية الشخصية والمهنيةعرض الكل
ماذا ستتعلم
- التخطيط الفعال لتحقيق أهدافك الشخصية والمهنية
- التعرف على العوائق التي تحول دون إدارة الوقت الناجحة والتغلب عليها
- حافظ على إحساسك بالمنظور لمنع الأزمات وإدارتها
- إدارة الموارد بفعالية وكفاءة
المهارات التي ستكتسبها
- ادارة المهام
- إدارة
- تخطيط
- يخطط
حول تخصص النجاح الوظيفي
ستساعدك هذه السلسلة من الدورات التدريبية على بناء وتطوير وصقل المهارات الأساسية اللازمة لتحسين قابليتك للتوظيف والتقدم في القوى العاملة الديناميكية اليوم.
يمكن أخذ الدورات في هذا التخصص بأي ترتيب.
يمكن أيضًا أخذ كل دورة بشكل مستقل.
يختتم التخصص بمشروع Capstone الذي سيمنحك الفرصة لدمج وتطبيق المهارات التي اكتسبتها خلال الدورات التدريبية لاحتياجاتك الفردية والتنظيمية.
محتوي الكورس
الوحدة 1
مرحبا بكم في الوحدة 1 من العمل أكثر ذكاء ، وليس أصعب. هذه الوحدة سوف نستكشف الفرق بين العمل المنتج وغير المنتج ، وأهمية تحديد الأولويات ، وأساسيات تخطيط الوقت. كما سنفكر معا في بعض مواقف عملنا السابقة ونضع خطط عملنا الفردية الخاصة بنا.
الوحدة 2
مرحبا بكم في الوحدة 2 من العمل أكثر ذكاء ، وليس أصعب. سنناقش هذه الوحدة ما إذا كان التوازن بين العمل والحياة أسطورة ونكمل مجموعة أدوات التوازن بين العمل والحياة. سنفكر أيضا في مقايضة الوقت / المال وننظر في المهام التي قد نتمكن من تسليمها إلى الآخرين.
الوحدة 3
مرحبا بكم في الوحدة 3 من العمل أكثر ذكاء ، وليس أصعب. سنناقش هذه الوحدة أهمية التوقيت وكيفية التعامل مع الاتصالات. سنشارك تجاربنا الشخصية في إدارة الوقت بالإضافة إلى تدوين مستويات الطاقة لدينا لمعرفة متى نكون أكثر إنتاجية.
الوحدة 4
مرحبا بكم في الوحدة النهائية من العمل أكثر ذكاء ، وليس أصعب. سنختتم هذه الوحدة باستكشاف التركيز كميزة تنافسية وفكرة تعدد المهام. سنشارك الوجبات السريعة من الدورة التدريبية ونختتم بتحديد الانحرافات الأكثر شيوعا.
مسار3
المالية لغير الماليين
أثر في قراراتك المالية وتعلم كيفية التأثير على أداء ربحية وحدتك ومؤسستك.
في هذه الدورة ، اكتسب فهمًا أساسيًا لمفاهيم التمويل والمحاسبة لدفع نمو مؤسستك.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستكون قد اكتسبت معرفة مالية عامة وفهمًا عميقًا لتأثير قراراتك خارج مجال عملك.
يتضمن محتوى الدورة جوانب مختارة من التمويل من منظور متخصص غير مالي.
موضوعات محددة تشمل: التحليل المالي. التخطيط والتنبؤ والميزانية ؛ التدفق النقدي والتمويل الاستراتيجي.
سيكون هذا الفصل تفاعليًا وسيتطلب المشاركة النشطة من المشاركين في الأنشطة المالية ذات الصلة.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستكون قادرًا على:
1. شرح أهمية التمويل وتفسير المعلومات المالية
2. تطبيق مفاهيم المحاسبة والمالية لتحليل البيانات المالية
3. التعرف على المصطلحات المحاسبية والمالية الرئيسية
4. فحص البيانات المالية من خلال باستخدام النسب الرئيسية
5. اشرح أهمية عملية وضع الميزانية
6. تعرف على المكونات الرئيسية اللازمة لتحسين الربحية
أظهر كل شيء عن التمويل للمهنيين غير الماليينعرض الكل
ماذا ستتعلم
- تطبيق مفاهيم المحاسبة والتمويل
- فهم المصطلحات المحاسبية والمالية الرئيسية
- فحص البيانات المالية باستخدام النسب الرئيسية
- اشرح أهمية عملية الميزنة
- محاسبة
- نسبة مالية
- الشهادة المالية
- تمويل
حول تخصص النجاح الوظيفي
ستساعدك هذه السلسلة من الدورات التدريبية على بناء وتطوير وصقل المهارات الأساسية اللازمة لتحسين قابليتك للتوظيف والتقدم في القوى العاملة الديناميكية اليوم.
يمكن أخذ الدورات في هذا التخصص بأي ترتيب.
يمكن أيضًا أخذ كل دورة بشكل مستقل.
يختتم التخصص بمشروع Capstone الذي سيمنحك الفرصة لدمج وتطبيق المهارات التي اكتسبتها خلال الدورات التدريبية لاحتياجاتك الفردية والتنظيمية.
مسار4
التواصل في مكان العمل في القرن الحادي والعشرين
مكان العمل أكثر تنوعًا من أي وقت مضى.
مع نمو سكان العالم وزيادة الاتصال لدينا ، من الشائع العمل جنبًا إلى جنب مع زملاء من أجيال مختلفة ، وتجارب حياتية ، وثقافات ، وأجناس ، وتوجهات ، وديانات. إن التنوع المتزايد المقترن بالتحول نحو بيئات العمل البعيدة والهجينة يعني أنه من الأهمية بمكان أكثر من أي وقت مضى تطوير استراتيجيات وممارسات اتصال مناسبة.
ستعلمك هذه الدورة التدريبية كيفية تحديد أسلوب الاتصال الخاص بك وتكييفه ليس فقط لزيادة إنتاجية الفريق ، ولكن أيضًا لبناء الجسور مع الزملاء من جميع الخلفيات.
بنهاية هذه الدورة التدريبية ، ستكون قادرًا على:
1. تحديد أسلوب الاتصال الخاص بك
2. وصف طرق زيادة الاتصال الفعال
3. مناقشة كيفية تأثير التغيرات الديموغرافية على الاتصال في مكان العمل
4. التمييز بين الأجيال العاملة الخمسة وتفضيلات الاتصال الخاصة بهم
5 . تحديد فوائد الاتصال لبيئات العمل المختلفة ، مثل شخصيًا أو افتراضيًا أو مختلطًا
6. مناقشة التقنيات الفعالة للتواصل مع قوة عاملة متنوعة
7. تنفيذ استراتيجية اتصال مرنة للتواصل بشكل أفضل مع فريق مكان العمل.
ماذا ستتعلم
- التفريق بين الأجيال الخمسة العاملة وتفضيلاتهم في التواصل
- حدد مزايا الاتصال لبيئات العمل المختلفة ، مثل الشخصية أو الافتراضية أو المختلطة
- ناقش التقنيات الفعالة للتواصل مع قوة عاملة متنوعة
- تنفيذ استراتيجية اتصال مرنة للتواصل بشكل أفضل مع فريق مكان العمل
المهارات التي ستكتسبها
- علاقات عمل
- الاتصالات
- إدارة الاتصالات
حول تخصص النجاح الوظيفي
ستساعدك هذه السلسلة من الدورات التدريبية على بناء وتطوير وصقل المهارات الأساسية اللازمة لتحسين قابليتك للتوظيف والتقدم في القوى العاملة الديناميكية اليوم.
يمكن أخذ الدورات في هذا التخصص بأي ترتيب. يمكن أيضًا أخذ كل دورة بشكل مستقل.
يختتم التخصص بمشروع Capstone الذي سيمنحك الفرصة لدمج وتطبيق المهارات التي اكتسبتها خلال الدورات التدريبية لاحتياجاتك الفردية والتنظيمية.
فن التفاوض
4.5النجوم
2,797 تقييم
فن التفاوض يأتي دورا يوميا في حياة الموظفين على جميع المستويات وفي كل منصب. يستكشف المشاركون كيفية استخدام النهج الحالية لاستراتيجية وتكتيكات التفاوض ، وما ينطوي عليه التفاوض ، وأنواع علاقات التفاوض الموجودة من الصفقة الصعبة إلى الفوز المشترك ، إلى العلاقات الشريكة الكاملة والعلاقات الشخصية. يستكشف المساق الخصائص الشخصية والسلوكية للمفاوض الفعال. يناقش المشاركون كيفية تأثير التمكين والقوة والسلطة على عملية التفاوض ونتائجه. وتشمل المواضيع مدى أهمية التخطيط والتحضير لجلسة التفاوض.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من: 1. التعرف على طبيعة التفاوض وكيف يختلف عن البيع 2. اكتساب الوعي بالمذاهب الأساسية للتفاوض والحواجز التي تحول دون التفاوض الفعال 3. شرح دور السلطة وكيفية معالجتها في المفاوضات 4. شرح دور السلطة في المفاوضات وكيفية معالجة أوجه عدم المساواة في السلطة 5. شرح التأثيرات الإيجابية والسلبية للتمكين 6. تعلم “المواقف” المختلفة أو أساليب التفاوض التي قد يتبناها المفاوضون 7. إظهار العوامل التي تؤثر على أسلوب التفاوض الذي يتم تنفيذه 8. وصف الخصائص الشخصية والسلوكية للمفاوض الفعال 9. أظهر فهمك للذكاء العاطفي وكيف يؤثر على فعالية المفاوض 10. قيم قيمك وأسلوبك الشخصي وكيف تؤثر على عملية التفاوض 11. التعرف على الأهمية الحاسمة للتخطيط والإعداد في عملية التفاوض
دورة
7
أساسيات الإدارة
4.6النجوم
3,432 تقييم
هل أنت على وشك دخول سوق العمل؟ هل أنت محترف ناشئ؟ هل أنت جديد على دورك في المنظمة؟ يستفيد جميع الموظفين الجدد المحتملين من فهم مبادئ الإدارة والأدوار والمسؤوليات ، بغض النظر عن المنصب. الآن يمكنك الحصول على فهم متعمق للمفاهيم والنظريات الأساسية للإدارة أثناء استكشاف الدور التشغيلي للمدير في جميع أنواع المنظمات. اكتساب نظرة ثاقبة على مسؤولية المدير في التخطيط والتنظيم والقيادة والتوظيف والتحكم داخل مكان العمل. ليس من السابق لأوانه أبدا التخطيط لمسارك المهني من خلال تعلم كيفية إدارة أفضل المديرين لتحقيق النجاح!
عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من: 1. وصف الفرق بين المديرين والقادة 2. استكشف تركيز وظيفة المدير 3. استشهد بالمهارات المطلوبة لنجاح المدير الجديد 4. وصف الوظائف الخمس للإدارة 5. شرح النموذج الجديد لإدارة فلسفة التشغيل 6. وصف التسلسل الهرمي للتخطيط 7. استخدم تقنية تحديد الأهداف SMART 8. مناقشة مفهوم تطور القيادة 9. اشرح كيف يرتبط رضا العملاء بالتحكم في 10. مناقشة قوة بناء شبكة
دورة
8
الحل الفعال للمشاكل واتخاذ القرارات
4.5النجوم
5,376 تقييم
يعد حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة من المهارات الأساسية في مكان العمل سريع الخطى والمتغير باستمرار. كلاهما يتطلب نهجا منهجيا ولكنه خلاق لمعالجة مخاوف الأعمال اليوم. سيقوم هذا المساق بتدريس عملية شاملة لكيفية تحديد المشاكل لتوليد الحلول المحتملة وكيفية تطبيق أساليب صنع القرار من أجل تنفيذ وتقييم تلك الحلول. من خلال هذه العملية ، سوف تكتسب الثقة في تقييم المشكلات بدقة ، واختيار أساليب صنع القرار المناسبة للموقف المطروح ، واتخاذ قرارات الفريق ، وقياس نجاح تنفيذ الحل. باستخدام دراسات الحالة والمواقف التي يواجهها أعضاء الفصل ، سوف تستكشف نماذج وأساليب حل المشكلات وصنع القرار المثبتة والناجحة التي يمكن نقلها بسهولة إلى مشاريع مكان العمل.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرا على: 1. تحديد المصطلحات والأساليب والأساليب الرئيسية لحل المشكلات واتخاذ القرارات بفعالية 2. شرح كل من التكاليف والقيود المرتبطة بحل المشكلات واتخاذ القرارات 3. فكر في كيفية تأثير العقلية والتحيز الشخصي على قدرتك على حل المشكلات واتخاذ القرارات 4. شرح ومناقشة كيفية تأثير القرارات التنظيمية أو غير القرارات على التنمية الشخصية وديناميكيات الفريق والأداء على مستوى الشركة 5. توضيح كيف يمكن لقرارات الفريق الجيدة والسيئة أن تفيد نموك المهني
دورة
9
أساسيات ريادة الأعمال: التفكير والعمل
4.6النجوم
2,697 تقييم
يمكن تعزيز النجاح في مجال الأعمال التجارية بشكل كبير من خلال فهم خصائص ريادة الأعمال الرئيسية وحلول الكفاءات. توفر هذه الدورة التفاعلية لرواد الأعمال المحتملين معرفة النجاح في فرصة ريادة الأعمال. وتشمل المواضيع ما يلي: كيف يتم تقييم الإبداع والفرص والجدوى على أفضل وجه؛ استراتيجيات الأعمال للشركات الجديدة ؛ أهمية خطة العمل ؛ تحقيق النجاح في عمل جديد. في نهاية الدورة ، سيكون لدى الطلاب المهارات والثقة لتقييم بدء عمل تجاري ، بالإضافة إلى أن يصبحوا أكثر مغامرة في كيفية تعاملهم مع أدوارهم إذا قرروا العمل في المنظمات.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من: 1. التعرف على العديد من الوجوه والسياقات لريادة الأعمال 2. تعرف على عملية تنظيم المشاريع وكيفية إدارتها 3. تعرف على ما يتطلبه الأمر لتكون رائد أعمال وإمكاناتك الخاصة لتكون واحدا 4. تعلم كيفية التعرف على الفرص المتاحة لتوليد وتقييم فكرة عملك الخاصة 5. شرح عملية تخطيط الأعمال 6. تطبيق مناهج ومفاهيم وأساليب ريادة الأعمال على فكرة عملك الخاصة 7. تعرف على القضايا التشغيلية في تطوير مشاريع تجارية جديدة
دورة
10
مشروع النجاح الوظيفي
4.7النجوم
284 تقييم
الغرض من مشروع Capstone في تخصص النجاح الوظيفي هو أن تطبق الأساليب والتقنيات التي تعلمتها في سلسلة الدورات التدريبية على تجربة شخصية ، مما يتيح لك طريقة لتوصيل قيمتك إلى أرباب العمل المحتملين. سوف تركز مهاراتك في التواصل والإدارة والتفاوض وحل المشكلات وكتابة الأعمال وإدارة الوقت والتمويل وريادة الأعمال وإدارة المشاريع في مشروع واحد يوضح استعدادك الوظيفي.
عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرا على: 1. تطبيق الأساليب والتقنيات والمهارات التي تعلمتها في جميع أنحاء التخصص لإضافة قيمة ، كل يوم ، إلى مؤسستك من خلال جمع المعلومات وتوليفها وتحليلها وتقديمها بشكل فعال 2. قم بتطوير وصقل مهاراتك في التفكير النقدي أثناء تقييم الأفكار والمفاهيم والنهج والافتراضات للوصول إلى حل عملي ، ولكنه مبتكر ، لمشكلة تنظيمية 3. تعلم كيفية استخدام أداة تخطيط استراتيجي قوية بمهارة 4. توصيل المعلومات والأفكار والمشاكل والحلول بشكل فعال إلى صانعي القرار رفيعي المستوى
